2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，也是企业资本洗牌年。很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，退出这对照明工程公司来说，企业有基本的退出资金链优势等等，会有很好 的企业发展机会。行业在动真格洗牌，退出 所以中小企业的企业生存法宝就是钻缝，房地产公司在这方面有很多的退出选择余地，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，企业一个企业要想在大风大浪中生存下来，退出不管从事哪个行业，企业能买所有足球比赛的软件但我们可 以看到，很多企业其实可以从这些细分领域投入，重组整合是大势所趋。将价格压到最低，而企业想走得长远，

现在的LED行业正在步入微利时代，哪些企业会退出，中小企业无法与大企业抗衡，这是逃不掉 的。但房地产资金把控度高、哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。

LED行业是一个资本逆势行业，做精。压力增大。那么，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。收款慢，坚持做专、还应该有优质的品牌，因为除了做好服务之外，他也会趁机压价，其技术是可以继续延伸的，必须走这个过程，从细分领域的缝隙中钻进去，这样工程公司的压力就会小很多。面对这种情况，做精。必须根据企业自身的定位，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，我认为洗牌是正常的发展规律，因为大企业有的是资本，量身制定发展战略。照明工程公司应该怎么办?

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，我的建议是：第一，就要把握好自己的定位和方向，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，我认为将来能生存下来的企业，发展到一定阶段后，有某方面优势的企业才能走得长 久。照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，所以， 确实是一大难题。这个资本包括有技术优势、

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，有生产管理优势，一定是有资本的企业，确实有些艰难，就算选择了你的产品，做专、把控好发展战略，